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i-Trade Services



Expande tus servicios de base tecnológica a xico

Si tienes una empresa de Software y TI, Servicios Digitales entre otros servicios de base tecnológica, y deseas expandirte a México, nosotros te podemos facilitar el proceso orientándote desde la fase de cómo encajar tu solución en el mercado, lograr primeras ventas, construir equipo inicial, conectarte con personas clave, asi como toda la etapa pre-operativa para tu apertura internacional. ¡Hablemos!

Programa tu asesoría (sin costo)

Recibe orientación y valida el potencial de tu empresa para ingresar al mercado mexicano con una asesoría de 45 min.

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50+

Empresas asesoradas en expansión internacional

10+

Años de experiencia en internacionalizacion de negocios

3K+

personas capacitadas en modos y estrategias de internacionalización

Nuestra solución  involucra las siguientes áreas de orientación

1. Cómo y a quién vender

Incluye: análisis de mercado potencial, análisis de competencia, descubrimiento y planificación de fuentes de origen de negocios, prospección B2B, entre otros.

2. Cómo operar y desde dónde

Incluye: análisis y planificación del lugar de operación de la empresa, y temas de entendimiento cultural en México para el éxito del negocio.

3. Cómo me establezco, administro y controlo

Incluye: planificación del establecimiento, aliados legales y contables y temas financieros y de administración del negocio.



4. Qué personas clave contratar y cómo

Incluye: análisis y planificación del equipo inicial, costo de la nómina y aspectos laborales.

¡Expande tu negocio a México!

Conoce cómo nuestro Acompañamiento Directivo as a Service,

puede ayudar a hacer que tus objetivos en México sean una realidad

1. Cómo y a quién vender

El acompañamiento en esta fase puede incluir:

  • Inteligencia del mercado/competencia.
  • Descubrimiento fuentes viables de origen de clientes según servicio/solución principal.
  • Diseño embudo de ventas y plan de prospección.
  • Diseño presupuesto de ventas, costos y gastos.
  • Propuesta acciones de marketing.
  • Evaluación e Inversión Gremios y/o Asociaciones.
  • Seguimiento y control equipo comercial.
  • Relaciones Públicas de alto nivel y conexión con contactos claves en la industria.
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2. Cómo operar y desde dónde

En esta fase de acompañamiento, y según el modo de prestación del servicio, te ayudamos a evaluar:


  • La ubicación ideal en México según modelo de negocio y cercanía a clientes.
  • Implementación y/o soporte técnico, por ejemplo si es necesario personal operativo en México o puedo operar en remoto desde mi país de origen.
  • Analizamos tambien los términos de pago por el servicio y la mejor manera de recibir los ingresos  según la preferencia y practicidad del cliente mexicano.
  • Capacitación 360 sobre temas de entendimiento de la cultura mexicana para operar de forma exitosa: negocios, clientes, talento humano, aliados, etc.
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3. Cómo me establezco administro y controlo

  • Acompañamiento en el establecimiento legal de la sucursal en México.
  • Servicio de Representación legal (sujeto a evaluación de historial de la empresa).
  • Recomendación aliado legal y contable necesarios para operar en México.
  • Evaluación si es requerido una oficina física de representación.
  • Acompañamiento en la apertura de cuentas bancarias de la empresa.
  • Orientación en diseño de OKR's y KPI´s para medir el desempeño de la sucursal.
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4. Qué personas clave contratar

Esta fase es una de las más necesarias de planear, si no conoces la cultura puedes chocar y frustrarte con el equipo inicial.


Por ello esta fase de acompañamiento abarca:


  • Análisis y definición equipo inicial necesario para operar en México.
  • Estudio salarios y costos laborales
  • Planeación y proyección costo nómina 1er año de operación.
  • Definición aliado administrador de la nómina.
  • Definición de aliados reclutamiento personal.
  • Recomendaciones para control y gestión del desempeño de equipos remotos y equipos en México.


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Mucho gusto soy Andersson Parra

y soy quien te acompañará en este largo

pero apasionante camino de expansión internacional


....Pero antes te invito a conocer un poco sobre mi y el conocimiento

que puedo poner al servicio de tu compañía!

Client


Andersson Parra

Dir. de Internacionalización

Durante los últimos 2 años (2021-2023), tuve el privilegio de desempeñarme como Country Manager en México para una reconocida empresa en Colombia. En esta etapa lideré con éxito el proceso de expansión internacional de la compañía al mercado mexicano, desde el establecimiento inicial hasta el desarrollo del mercado, el cierre de nuevos negocios con importantes clientes de México, Colombia, EE.UU (California y Miami) y Singapur, así como construir el equipo inicial y administrar la oficina internacional. Además, fui responsable del relacionamiento y representación con contactos de alto nivel directivo y representación ante importantes gremios como AMEDIRH, COPARMEX, CORPORATE CONNECTIONS, entre otros.

Antes de mi experiencia como Country Manager (2013-2021), tuve mi propia compañía de consultoría en Colombia

(i-Trade Services) durante ocho años. En este tiempo, brindé asesoramiento a más de 50 empresas en los sectores de software y TI, BPO, entre otras industrias 4.0 y capacité a más de 3.000 personas en talleres, webinars y asesorías a través de PROCOLOMBIA, COLOMBIA PRODUCTIVA, CCB, ANALDEX y RUTA N.

 

Mi enfoque principal ha sido la internacionalización y logré llevar con éxito a tres empresas a expandirse a nuevos mercados, como España, México y Ecuador. Además, cerré contratos importantes de exportación de servicios con empresas en Colombia y trabajé en importantes proyectos internacionales con instituciones como ALES, BID, PROECUADOR, ALADI, entre otros.


Estos logros me han permitido capitalizar conocimiento empresarial, desarrollar con éxito estrategias de negocios internacionales y habilidad para construir relaciones multiculturales duraderas con clientes y partners los cuales pondré al servicio de tu compañía.

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